Gestione dell'IT: una componente irrinunciabile del business

I processi organizzativi interni non possono non essere attivati anche per il controllo del contesto IT all'interno di qualsivoglia azienda; tale pratica risulta necessaria al fine di:

 

  • Inclusione nella strategia d’impresa
  • Pianificazione nell’attivazione di servizi
  • Gestione dei servizi
  • Gestione degli asset
  • Supporto agli utenti
  • Verifica ed incremento della qualità del servizio
  • Impatto economico e finanziario
  • Misurazione delle performance

sono ormai componenti irrinuncialbili nella gestione delle infrastruture tecnologiche, piattaforme abilitanti (insieme al know-how ed alle persone) per il business di ogni azienda o struttura professionale.

i fattori ostativi ai processi di introduzione delle metodiche di gestione specialmente nell PMI sono:

  • L’emotività che dirige le scelte aziendali in assenza di una presenza manageriale capace di operare decisioni in base ad analisi “numeriche” e comunque in base ad una analisi il più possibile razionale di un insieme di dati derivanti da opportuni sistemi di analisi;
  • La tipica flessibilità delle piccole imprese che, sebbene permetta di adattare l’attività a repentine modificazioni dell’ambiente interno ed esterno, poco è compatibile con una pianificazione strategica di medio periodo;
  • La scarsa propensione a formalizzare i rapporti all’interno della struttura gerarchica dell’impresa;
  • l’interscambiabilità dei ruoli fra i vari addetti che non permette di impostare un adeguato sistema di controllo anche finalizzato alla determinazione di obbiettivi personali e di gruppo.
  • Il basso livello di capitalizzazione caratteristico delle M&PMI da cui deriva una disponibilità limitata di risorse finanziarie
  • la difficoltà a percepire il costo di tale sistema come chiave per incrementare la propria competitività.

 

Gestione degli asseta aziendaliGestione dei contratti

Processi IT correttamente gestiti permettono di raggiungere obbiettivi quali:

  • maggior successo nel business,
  • incrementare la continuità operativa aziendale,
  • incrementare la marginalità dell'attività,
  • migliorare le relazioni con gli interlocutori interni ed esterni,
  • centrare gli obbiettivi aziendali
Gestione delle richieste e pianificazione delle attività

Sistemi di monitoraggio delle attività

l'introduzione di modelli di gestione all'interno di ogni azienda accelara il motore del cambiamento e di ammodernamento delle procedure di business.

 

Peyton Manning steroids stéroide anabolisant getanabolics are steroids illegal buy real steroids online anabolic steroids shop getanabolics getanabolics anabolic steroids buy steroide medizin anabolic steroids where to buy buy steroids online getanabolics anabolic steroid sales